江西太平洋建设集团：攻坚克难求生存、改革创新促发展 - 上海夜网_上海桑拿会所_上海夜生活网论坛

2018年的《国务院ZF工作报告》中，“创新”在高频词榜上名列前茅。据统计，《报告》共有53次提及“创新”。其出现次数之多足见国家的重视。自从党的19报告中提出创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑后，我国正在加快建设创新型国家。而在行业内，众多企业也在不断推进改革与创新，为企业发展助力。

江西太平洋建设集团在发展的过程中，也同样依靠企业内部的改革与创新，强化了企业内部管理，增加了企业的活力，实现了企业的跨越式发展。

在江西太平洋建设集团创立之初，公司起步规模一般。经过平稳发展后，企业逐渐壮大起来，但行业内激烈的竞争下企业不断面临着进一步壮大发展的瓶颈和困境。如何在市场中突出重围？如何将企业做大做强？江西太平洋建设集团的高层们决心拉开改革的序幕。

经过一段时间的深造和学习后，企业开始深入改革内在管理的痛点，全面分析外在市场开拓的机遇和难点。开展立足新余面向全国的布局，并和全国20多家知名企业强强联合资源共享，为公司开拓外埠市场建立了强大的市场信息网络。开启了“做优一项工程，结交一批朋友，赢得一方市场”的拓守延市场战略理念；并以走出去请进来的方式洽谈项目，邀请外埠市场ZF领导及业主方组团到集团公司或项目所在地实地考察了解集团公司的建设实力和企业文化。同时根据经济形势，公司精心打造企业融资平台，成立了旗下的新余太平洋投资公司。与国内几家知名的金融公司和证券公司合作，打造企业融资平台。既解决了ZF建设资金紧张的问题，也解决了企业在建设过程中的付款问题，更解决了银行的放贷问题，获得了“三赢”。

历经5年的变革发展，公司愈加发展壮大，企业品牌力、美誉度与日俱增，近年来江西太平洋建设先后成立了江西太平洋实业有限公司、新余市太平洋投资有限公司、新余市太平洋贸易有限公司、新余太平洋物资、江西太平洋建筑劳务、江西太平洋建设设计等建筑配套企业，并在全国市场分别成立9个项目分公司，精干管理团队分布聚焦各城市项目市场。

创新是推动企业发展的不竭动力。江西太平洋建设集团还将继续深化改革，不断推动企业上行发展，力争让江西太平洋建设品牌享誉全国，并逐步从太平洋建设走向建设太平洋！